Academia de Hiperagentes
A CCB. Aprende a construir hiperagentes, automações e Vibe Work. Comunidade e troca.
Um programa de seis meses para o membro da CCB transformar o hiperagente que já sabe montar em serviço que uma empresa contrata, entende e renova. A sua agência de hiperagentes, com banca, acompanhamento e entrega real.
Versão 3 da proposta nascida na call de 09/11. A espinha da Dani fica: um degrau entre a Academia e a Aceleração AI First para o aluno ganhar dinheiro com IA. O que mudou foi a precisão.
Documento de trabalho para Max, Edu, Elizeu e Pedro. Não é página de venda. Nome e pré-venda decididos por Max em 11/11. Condições de pagamento, materiais e banca ainda dependem do time.
Três fatos da própria operação explicam a oportunidade. Nenhum deles é projeção de mercado.
Na call, o relato foi de uma base em torno de 500 pessoas com cerca de 30% ativas, mais interessada no grupo e na troca do que nas aulas. Quem fica precisa de um próximo motivo concreto.
A maior parte das compras da Comunidade aconteceu em março. Ainda não há renovação configurada. Um próximo nível com resultado visível é o melhor argumento de permanência que a casa pode construir.
As vendas pagas da Aceleração vieram de quem já tinha passado pelo Bootcamp. Falta um degrau intermediário que prepare, prove e qualifique para o topo, sem canibalizar quem já negocia a Aceleração.
A CCB. Aprende a construir hiperagentes, automações e Vibe Work. Comunidade e troca.
Escolhe um serviço, embala, vende e entrega o primeiro com acompanhamento.
Para quem já tem clientes e quer transformar a operação num negócio AI First e escalar.
O membro não está travado por falta de técnica.
Está travado por habilidade sem embalagem.
“Serviço Mínimo Vendável” é nome de trabalho para o mecanismo, não marca.
“O que eu já sei construir pode virar um serviço que uma empresa paga, e eu consigo entregar.” Toda peça, call e aula serve para desmontar as três crenças que impedem o membro de acreditar nisso.
Resposta: o primeiro passo é um serviço, não uma agência. A prova é a demo funcionando, não o título.
Resposta: roteiro de diagnóstico, proposta pronta e clínica de calls com gente que já vende. Vender vira processo, não talento.
Resposta: conversas reais com empresas na semana 2 e um serviço com dor e custo definidos. A validação vem antes da página.
A entrada não é por profissão nem só por ser membro. É por prontidão demonstrada. O quiz de maturidade que a CCB já tem pode virar essa porta, com uma pergunta prática no fim.
Trilhas de hiperagentes, Vibe Work e comunidade. Volta ao diagnóstico quando tiver um fluxo rodando.
Dev ou não. Mostra um fluxo funcionando, topa conversar com empresas e acompanhar uma implantação.
Não desce para o degrau mais barato. Quem já está em negociação da Aceleração continua nela.
Dois meses intensivos para construir o serviço, quatro meses de acompanhamento para vender e entregar. Formato feito com você: o aluno executa, a casa guia e revisa.
Diagnóstico de entrada, escolha de um nicho que o aluno conhece e cinco conversas com empresas reais.
Entregável 1: Mapa de Nicho e Dor.
Playbook da agência: nicho, oferta, mecanismo e modelo de negócio. Formalização encaminhada, página com formulário no ar.
Entregável 2: Agência de pé.
Demo em ambiente de teste, passagem para humano, falhas, dados do cliente e suporte. A banca técnica tenta quebrar.
Entregáveis 3 e 4: squad aprovado e máquina de venda rodando.
Clínica de calls, revisão de propostas, acompanhamento da primeira implantação e retrospectiva.
Entregável 5: primeiro cliente implantado, com aceite.
Três camadas, cada uma com prazo e critério de aceite. O que a casa entrega ao aluno, o que o aluno produz na turma e o que ele entrega ao cliente dele.
O pacotão vem inteiro nos dois formatos. Na turma, um squad vai ao mercado primeiro; os outros dois viram o segundo e o terceiro serviço da carteira.
Cada squad vem com: agentes e fluxos modelo, base de conhecimento modelo, roteiro de demo, checklist de instalação, manual de uso para o cliente, proposta, contrato-base, planilha de preço e termo de tratamento de dados.
Hospedagem, contas e uso de IA ficam no nome da empresa, que paga direto aos fornecedores. O aluno implementa e cobra pelo serviço, sem carregar custo variável nem dado de terceiro na conta dele.
Valores de referência para o aluno vender, não preço da turma. O cliente do Starter que quiser mais sobe para o Completo: a primeira venda abre a segunda.
O conteúdo é igual nos dois. A diferença é quanto de gente olha para o serviço do aluno. Material digital custa pouco para a casa; hora de banca, de revisão e de acompanhamento é o recurso escasso, e é ele que separa os preços.
Para quem quer o método completo e anda com o grupo.
Para quem quer sair com cliente, não só com o serviço pronto.
No Acompanhado: quem entregar todos os artefatos no prazo e não validar o serviço em cinco conversas reais com empresas faz o ciclo seguinte sem custo. A casa garante o processo, não o faturamento. Fica fora da Turma de propósito: é o que o acompanhamento individual torna possível cumprir.
Indicações entram só depois que regra de origem, comissão e responsabilidade estiverem escritas.
Academia entre R$1.497 e R$1.997, Bootcamp na faixa de R$5 mil, Aceleração AI First entre R$25 e 30 mil. A Hiperagência fica no vão entre elas, sem tocar nenhuma.
Turma R$6 mil à vista ou R$7,5 mil em 12x. Acompanhado R$12 mil à vista ou R$15 mil em 12x. Só para a primeira turma, até 30/11 ou até acabarem as vagas. O desconto existe porque a turma fundadora ajuda a validar o programa.
Segunda turma a R$9 mil e R$18 mil em 12x. Anunciar a tabela desde já dá urgência honesta e protege quem pagou primeiro.
Meta de 10 vendas na pré-venda. Exemplo: 4 no Acompanhado e 6 na Turma somam cerca de R$84 mil à vista. Programa de prazo fixo, não mensalidade. Preço que não cobre horas de banca, impostos e reembolso vira promessa quebrada no mês 4.
O membro já ouviu “fature X por mês” de todo lado. A narrativa forte parte do que ele já acredita e do que já viveu na CCB. O herói é o aluno. A casa é a guia.
Você já sabe construir. Falta transformar isso em serviço.
Premissa que o membro reconhece em si mesmo. Sem imperativo e sem número de renda.O agente que você montou na CCB pode ser o primeiro serviço que uma empresa contrata de você.
Transformação específica, ancorada no que ele já fez dentro da casa.Hoje a gente pega o agente de um membro e transforma, ao vivo, em uma oferta que dá para apresentar amanhã.
Vende o conteúdo da sessão antes de vender o programa.Ferramenta todo mundo ensina. Embalagem quase ninguém ensina. Empresa compra solução para um problema, não agente. O primeiro cliente vem de um serviço pequeno bem feito.
Renda mensal na manchete. “Agência completa em 30 dias.” Número de indicações. Qualquer selo externo ou certificação oficial.
Demo ao vivo, depoimentos de membros que já atenderam empresas, e só depois casos da turma fundadora com autorização.
Sai do mesmo radical do primeiro degrau. Quem aprendeu hiperagentes agora tem a sua hiperagência: a promoção se entende sem explicação. Uma palavra, uma pronúncia, em português. Tagline natural: a sua agência de hiperagentes.
“Hiperagente” já é usado por outras ofertas de agência de IA no mercado, inclusive com a mesma promessa de montar a própria agência. O que diferencia a Hiperagência precisa estar na primeira frase de qualquer peça: banca técnica, acompanhamento de gente que entrega e primeiro serviço real. Registro de marca ainda não conferido.
Pré-venda por ligação, sem página pública, só para membros. Vender agora aproveita a Black. Começar em janeiro protege a turma das festas e do Carnaval, com um encontro de abertura em dezembro para ninguém esfriar.
O comercial liga para os membros mais ativos e prontos. Fora da lista: quem já negocia a Aceleração AI First. Meta: 10 vendas.
Pitch de renovação da Academia para a base. A Hiperagência entra como opção de topo da renovação, não como segunda oferta.
Preço fundador vale até o fim da Black ou até acabarem as vagas. Depois, lista de espera da segunda turma.
Encontro ao vivo, diagnóstico individual e kits liberados. O aluno prepara as cinco conversas com empresas.
Quintas escolhidas para não cair no Carnaval (9 e 10/02/2027).